一、谷歌反垄断判决后的商业格局

悬在谷歌头上的反垄断镰刀落下，谷歌不用拆分Chrome浏览器，还可继续与苹果合作，其股票大涨近10%创市值新高，苹果股票也涨3%。苹果因谷歌每年支付200亿美元，让其设备浏览器默认搜索为谷歌而获利，这被美国司法部视为排他性垄断行为，但苹果借此轻松赚钱，变得“不思进取”，即便AI搜索发达也未替换谷歌。

二、苹果与小红书在业务选择上的对比

1. 苹果：依赖谷歌搜索获利
   • 核心业务选择：苹果是一家讲究亲力亲为的公司，对核心部件都力求自研，但在搜索这一核心业务上，却心甘情愿把机会给谷歌。苹果高管还帮谷歌发声，表明谷歌搜索是用户最好选择。
   • 背后原因：搜索背后是一套系统性能力，谷歌有强大的变现能力、数据护城河、技术护城河等，苹果自己没能力赚到搜索业务的钱，甚至自研搜索短期会导致用户流失、搜索效率低等问题。且AI搜索商业模式未跑通，无法取代成熟的谷歌。此外，换掉谷歌还存在用户体验问题，不符合苹果消费者至上价值观。
2. 小红书：电商与广告业务的纠结
   • 业务摇摆：小红书在过去几年一直摇摆于亲自做电商和导流给电商平台之间。2025年，3月禁止引导站外交易，希望推动“自研电商”；618升级蓝链与淘宝京东合作；6月推出“友好市集”，8月底将电商放到首页提高优先级，还开放“种草直达”广告外链跳转淘宝天猫功能。
   • 背后矛盾：若广告生意好做，就没必要管制外链减少广告收入机会把流量引入自家电商；若电商生意顺利，也没必要大张旗鼓与外部合作。这体现出小红书既不想像苹果一样把电商包给其他平台，又因“自研电商”未成功到可忽视广告收入的程度而纠结。

三、不同选择背后的商业逻辑与结果

1. 苹果：躺赚与生态优势
   • 躺赚模式：苹果从谷歌搜索广告中抽取36%收益，每年轻松获得200亿美元纯利润，这相当于苹果净利润的20%以上，可能超过iPad和Mac销售利润，与APP Store谁更赚钱也未可知。
   • 生态优势：谷歌专心做导流平台，不与客户竞争，带来用户体验更好、更易拿到投放等优势，2024年净利润超1000亿美元成为全球最赚钱商业公司。纯广告业务利润率比交易环节更高，如微博几乎只靠广告，毛利率高达77%，净利率接近28%，比电商平台里利润率最高的拼多多还高。
2. 小红书：探索与挑战
   • 电商困境：小红书“自研电商”规模、供给丰富度、货币化效率无明显优势，2024年电商GMV虽突破4000亿元同比增长45%，但低于快手，与抖音、淘宝、拼多多不在一个量级。其反复在外链和电商之间横跳，显示出电商变现不顺，若“自研电商”无法像抖快那样成功，收入将大幅依赖广告。
   • 探索价值：国内互联网公司如腾讯、抖音、美团等通过不断探索边界获得强大发展，抖音证明流量内循环的强大，电商、本地生活业务助力字节跳动年收入一度超过腾讯。小红书不断探索电商机会也值得敬佩，虽眼下未到答案揭晓的时候，但这种探索精神有其价值。

苹果和小红书在业务选择上体现了不同的商业逻辑，苹果依赖谷歌搜索躺赚，注重生态优势和用户体验；小红书则在电商与广告业务间纠结探索，虽有困境但探索精神值得肯定，不同模式都有其利弊和发展的可能性。