经济下行下，互联网内容赛道感受到的“寒意”尤为明显，投资和消费双双下滑。
“我们经历了自2020年以来的最低增长率。从实际的体感来看，可能比我们看到的更差。”近日，郭曼平台观察创始人兼CEO陈安妮在接受其他媒体采访时谈到了行业现状。她认为，“泡沫褪去后，接下来的很长一段时间可能是最困难的时期。”
看看原名“看看漫画”，成立于2014年12月。是一个移动漫画平台，也是国内最大的原创漫画平台。某公司官网显示，快跑占据了漫画市场的一半以上。同轨产品除了快看，还包括腾讯动漫、漫画等。
尽管疫情后经济复苏，但中国漫画市场仍在经受考验。2023年5月，连载17年的《漫画客人》首次停播，引发业界震动。网络平台也不例外。陈安妮说，自疫情发生以来，这个行业已经衰落，收入也没有明显增加。很多从业者已经转行或者不再从事漫画工作。
此前，2022年宣布漫画业务盈利，但公司仍需进行多项投资，整体处于亏损状态。陈安妮说，在糟糕的资本环境中，获取利润是第一要务。以前平台亏损，业务可以靠资本输血继续增长。但在目前的情况下，烧钱模式难以为继，漫画连载的机会少了，好作品的出现变得更加困难，从而进入恶性循环。
看自己追求降本增效，努力实现利润目标。据陈安妮介绍，快看不仅砍掉了亏损的作品，在内容创作上也不再贪图完美，而是专注于签约优质内容。此外，随着作品总数的减少，快站会更加注重每部作品的长期运营，尝试多元化的商业开发，包括快站中的付费项目、IP授权、短视频等等。
“考虑到盈利目标，我们现在非常严格地考核每部作品的投入和商业产出是否匹配。”陈安妮告诉我们，要密切关注作品赚了多少销售额和钱，还要考虑在这个作品前期投入人力、财力、物力是否值得。“在过去的几个月里，我们还降低了一些利润不足的作品的投入成本。”但quick look没有透露今年的收入目标。
海外市场也是拓宽收入来源的重要业务。同日，快快宣布与日本最大的电子漫画和电子小说发行平台Piccoma达成合作，拓展海外内容发行渠道。看着它。2021年以来，已向全球200个国家和地区发行了500多部动画片，海外发行收入持续上升，占发行总收入的65%。这也意味着海外用户对快看提供内容的接受度在提高。
为了应对AIGC(人工智能生成的内容)对行业的影响，可以考虑建立一个专门的AIGC业务部门。陈安妮坦言，在AIGC和大模型的技术和计算能力积累上，互联网巨头有绝对优势，但快手的优势在于，作为漫画领域的平台公司，对漫画行业和行业内各个制作环节有着深入的了解，积累了大量的行业和用户行为数据。
“在AIGC的布局中，我们将更加专注于应用层。如何将AIGC技术拆解到每个生产环节的点上，细化需求，然后与更多企业合作，调用相关模型服务于特殊领域，这是我们这样的专业公司的独特优势。”她说。
快看正试图通过AIGC改变漫画内容的体验和生产力。陈安妮举例说，在AIGC的支持下，快看用户可以与漫画IP人物对话，实现陪伴、剧情延伸等功能，为漫画体验带来一些突破。在产能方面，快看正在研究如何在满足版权要求和创作者利益的同时，更大程度地提高创作者的生产力。
“中国郭曼一直夹在小说和视频之间。视频体验感觉更丰富，小说可以逐日更新，作者的量级也很大。如果有一个好的AI技术，可以帮助创作者极大地扩展生产能力，用户就不用一周等一两集了。”陈安妮说。
人工智能作为内容创作平台，是近年来投资的重点方向。快看科技一位负责人介绍，从2019年开始，快看将与哈工大、南科大合作，研发漫画内容的自动上色、交互上色、风格转移、线稿优化等方案。除了创意端，快看也开始尝试利用AI技术提升用户体验，包括智能翻页、漫画自动阅读、智能弹幕等。"